Medir a los Municipios
¿Como establecemos que un Municipio está haciendo un buen o un mal trabajo? o dicho de otra forma... ¿Como evaluamos la gestión municipal?
Cuando hablamos de evaluar la gestión pública se tiende a mirar hacia a un solo indicador: "la ejecución presupuestaria", específicamente la ejecución del gasto y escuchamos que una u otra entidad pública tiene un determinado porcentaje (%) de ejecución, pero esto en términos más simples es "cuanto se ha gastado versus cuanto se ha planificado gastar", de esta forma quien más gasta pues tiene un porcentaje más alto de ejecución y por tanto lo esta haciendo ¿mejor?
Desde un punto de vista mas simple, digamos que Juan planifico gastar 100 y durante el año gastó 90 entonces tiene 90% de ejecución, mientras que Marcos que ha planificado gastar los mismos 100 solamente gastó 75 tendrá un 75% de ejecución. Solamente con estos datos podemos decir que Juan es mejor que Marcos? Pues por supuesto que no, nos faltan otros elementos para poder sacar una conclusión adecuada, pero esto es lo que hacemos cuando nos referimos a la ejecución presupuestaria.
El hecho de gastar un determinado monto de dinero no garantiza que el gasto sea de calidad, o que cumpla con los objetivos trazados, o que ayude a la disminución de la pobreza o mejora de los servicios de salud (que debieran sera las prioridades). Claro que si la ejecución es muy baja pues estamos hablando ya de una mala planificación o falta de seguimiento a la ejecución.
Se podría decir que una buena ejecución se halla arriba del 70% de ejecución, pero esto sólo indicará que se están realizando los gastos planificados y de ninguna forma que se estén logrando los objetivos.
La evaluación de la gestión municipal debe ver más allá de cuanto se gasta, sino mas bien si lo ejecutado está contribuyendo al cumplimiento de los objetivos trazados y tiene los efectos esperados en la sociedad.Por esto se requiere observar otros indicadores para evaluar una gestión, como cuantos objetivos han sido cumplidos, que obras se han concluido en los plazos establecidos, cuantas emergencias se han presentado y cuantas otras se han resuelto, otro aspecto importante será saber si la recaudación impositiva ha sido la esperada.
Una buena gestión pues se compone de varios indicadores y no así de uno solo, creo que debemos dejar un poco de lado la "ejecución presupuestaria" y empezar a ver otro tipo de indicadores para observar si se está realizando una buena gestión.
Cuando hablamos de evaluar la gestión pública se tiende a mirar hacia a un solo indicador: "la ejecución presupuestaria", específicamente la ejecución del gasto y escuchamos que una u otra entidad pública tiene un determinado porcentaje (%) de ejecución, pero esto en términos más simples es "cuanto se ha gastado versus cuanto se ha planificado gastar", de esta forma quien más gasta pues tiene un porcentaje más alto de ejecución y por tanto lo esta haciendo ¿mejor?
Desde un punto de vista mas simple, digamos que Juan planifico gastar 100 y durante el año gastó 90 entonces tiene 90% de ejecución, mientras que Marcos que ha planificado gastar los mismos 100 solamente gastó 75 tendrá un 75% de ejecución. Solamente con estos datos podemos decir que Juan es mejor que Marcos? Pues por supuesto que no, nos faltan otros elementos para poder sacar una conclusión adecuada, pero esto es lo que hacemos cuando nos referimos a la ejecución presupuestaria.
El hecho de gastar un determinado monto de dinero no garantiza que el gasto sea de calidad, o que cumpla con los objetivos trazados, o que ayude a la disminución de la pobreza o mejora de los servicios de salud (que debieran sera las prioridades). Claro que si la ejecución es muy baja pues estamos hablando ya de una mala planificación o falta de seguimiento a la ejecución.
Se podría decir que una buena ejecución se halla arriba del 70% de ejecución, pero esto sólo indicará que se están realizando los gastos planificados y de ninguna forma que se estén logrando los objetivos.
La evaluación de la gestión municipal debe ver más allá de cuanto se gasta, sino mas bien si lo ejecutado está contribuyendo al cumplimiento de los objetivos trazados y tiene los efectos esperados en la sociedad.Por esto se requiere observar otros indicadores para evaluar una gestión, como cuantos objetivos han sido cumplidos, que obras se han concluido en los plazos establecidos, cuantas emergencias se han presentado y cuantas otras se han resuelto, otro aspecto importante será saber si la recaudación impositiva ha sido la esperada.
Una buena gestión pues se compone de varios indicadores y no así de uno solo, creo que debemos dejar un poco de lado la "ejecución presupuestaria" y empezar a ver otro tipo de indicadores para observar si se está realizando una buena gestión.
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